商业银行竞争力评价方法研究,商业银行竞争战略

基层商业银行风险管理研究

1、本文摘自朱博士的书《远离冰山》。几十年来，商业银行风险管理发展迅速，逐步形成了一套完整的风险管理体系，包括识别风险的标准和方法、应对风险的工具、渠道和方法、计量模型和工具，以及相应的文化理念。

2、商业银行风险管理是银行业务发展和人们对金融风险认识不断加深的产物。最初，商业银行的风险管理主要偏重于资产业务的风险管理，强调保持银行资产的流动性，这主要是与当时商业银行业务以资产业务，如贷款等为主有关。

3、培养、引进专业化的风险管理队伍。商业银行应加大风险管理人才的选拔和培养，以有竞争力的薪酬制度来吸引风险管理的专业人才。（7）加强部门协调。风险管理的工作在部门、落实在基层、行动在员工。

「世经研究」《系统重要性银行评估办法》发布

总的来说，系统重要性保险公司评估办法是一种全面评估保险公司对整个金融体系影响程度的方法。通过定义合适的指标、计算系统重要性系数、确定级别，并实施相应的监管措施，可以更好地保护金融体系的安全和稳定。

制定本规定。第二条　本规定适用于依据《系统重要性银行评估办法》认定的系统重要性银行。

接下来，我们谈谈为什么《系统重要性银行附加监管规定（试行）》的发布标志着我国系统重要性金融机构监管框架的初步建立。这一规定不仅明确了系统重要性银行的评估方法、附加监管要求，还提出了相应的监管措施和过渡期安排。

进而可能会危及金融的稳定以及损害实体经济的银行。我国的系统重要性银行的确定可分为三点，分别是指标体系的确定、系统性重要银行的确定以及评估指标权重测算。

近年来，银保监会深入研究国际规则，加强与金融稳定理事会等国际组织的沟通，结合我国实际情况，起草了《办法》，对我国全球系统重要性银行总损失吸收能力比率、构成以及监督检查、信息披露等提出明确要求。

FSB 评选全球系统重要性机构，不是为了不让它们倒闭，而是为了防止它们倒闭，不得不实施更加严厉的监管，例如更高的资本金要求。 8月份，获悉系统重要性银行评估办法已于近期审议，将抓紧出台并推动实施。

资产评估论述题

债务人常用于偿债的资产主要有存货、短期投资、固定资产、长期投资、无形资产等，按资产形态可分为房地产、动产、无形资产和投资类资产。

评估方法的选择要与评估目的、评估时的市场条件、被评估对象在评估过程所处的状态，以及由此所决定的资产评估价值类型相适应。（2） 评估方法的选择受评估对象的类型、理化状态等因素制约。

请问资产评估第8章，练习3为什么是选d，我计算了选a，不知哪里算错了，我的计算公式是10000*（1+12%*3）/（1+10%）。

多选[共40题，每题2分，总计80分] 5资产评估业务涉及的经济行为包括（ ）。 A.产权转让 B.企业重组 C.资产抵押 D.资产纳税 5下列原则中，（ ）是资产评估的经济原则。

如何看待我国商业银行业绩评价体系建设

我国商业银行绩效考评体系的现状 目前，我国商业银行在法人层面上均建立了较为完善的绩效考评体系，都把加强管理、规避风险和实现利润最大化作为绩效考评的目标。

大多商业银行没有明确绩效管理应有的职责，当出现问题时，大家一头雾水满把抓，导致整个体系无法运行。

近几年来，从银行长远发展考虑，我国商业银行对系统内部的经营绩效评价问题进行了积极有效的探索与实践，但随着经营环境变化和内部管理的深化，现行的评价体系也逐步暴露出一些不足。

银行绩效考核方法 考核体系 柜员的工作内容和工作性质决定柜员的考核体系。柜员并非营销人员，其更大程度上应当是成本中心而非利润中心，因而不能用利润指标对其进行考核，而相应代之以业务量、业务质量等考核指标。

中小银行怎样提高竞争力

加强员工培训 优秀的员工是提升网点竞争力的关键。工商银行应该建立完善的员工培训机制，通过定期的培训、轮岗等方式，提高员工的业务能力和服务意识。同时，工商银行还可以建立激励机制，鼓励员工提升自身能力，更好地服务客户。

提高银行产品种类。我们知道银行是通过吸收存款，发放贷款来经营。吸收存款除了单纯的储蓄之外，还要有适合客户的理财产品。可以给不同的客户介绍适合他们的理财产品，提高储蓄业务。

建行提升竞争力和竞争力的方法如下：创新产品和服务：建行可以通过开发创新的金融产品和服务来满足不同客户的需求，如推出个性化的理财产品、创新的投资产品等，提供更多元化和差异化的选择。

题主是否想询问“银行网点竞争力提升的思路及措施有哪些”？提升服务质量，加强营销推广，优化业务流程。提升服务质量：提供优质、高效、专业的服务，提高客户满意度。

提升银行核心竞争力的措施和途径选择 （一）加快创新，提升综合发展能力。在新的发展形势下，银行业要寻求突破，首要的是必须在保持原有优势的基础上，及早进行结构调整和业务转型。（二）细分市场，增强市场应变能力。

加强人力资源规划管理是提升银行核心竞争力的决定因素 现代商业银行的竞争，归根结底是人才的竞争。当前，国有商业银行面临人员固化、知识结构和经营理念亟需更新、队伍整体活力减弱的问题。